Corendon breekt met traditionele e-commerce modellen om aan te sluiten bij de behoeften van jongere reizigers. In een markt die onder druk staat door geopolitieke onzekerheid en veranderende financiële realiteiten, dwingt de reisorganisatie een pivot af waarbij sociale media de primaire motor voor bereik en verkoop worden.

De verschuiving markeert het einde van het klassieke 'zoeken en boeken'-model. In plaats daarvan investeert Corendon in een experience-driven aanpak. Door AI en nieuwe businessmodellen te integreren, transformeert de strategie naar een continu proces van testen en experimenteren. Martin de Boer ziet deze noodzakelijke heruitvinding van de industrie als een kans om marktaandeel te winnen. De focus ligt nu op het direct vertalen van sociale interactie naar concrete boekingen, waarbij de beleving de informatievoorziening vervangt.